Proyectos de éxito
GREEN ENERGY – Plan de sostenibilidad competitiva
- Compitiendo desde Europa con países con un coste de energía muy bajo.
- Negociación agrupada de electricidad desde el año 2003. Actualmente participan 109 plantas y se negocia un volumen de 91 GWh. Energía 100% verde.
- 1,5 millones de euros de ahorro anual para las empresas.
- Contrato 2026: 70% precio fijo + 30% del precio indexado al mercado diario (OMIE) con posibilidad de compras en el mercado de futuros (OMIP).
- Asesoramiento y optimización de los parámetros de contratación del suministro eléctrico, exención parcial del impuesto eléctrico e información sobre los cambios normativos en el sector eléctrico.
- Proyectos agrupados de auditorías energéticas, flexibilidad energética y eficiencia energética. Fomento autoconsumo.
- Acuerdo marco CAEs (Certificados de ahorro energético).
- Contrato CEAGA y Eólica Galenova para la construcción de dos parques eólicos de 54MW.

Alineación estratégica
100%
Impacto
100%
Complejidad
100%
Generación de ingresos
100%
Nivel de excelencia
100,00%
RESIST – Plan de Resiliencia Auto
- Las regulaciones CE y la competencia de países low-cost (África y Asia) con unas exigencias distintas generan una situación muy compleja, que es analizada y da origen a la creación del plan estratégico PCAM 2030 con 36 planes de acción.
- El trabajo plasmado en el PCAM 2030 impulsa la puesta en marcha del Plan Director de Automoción, realizado en colaboración con la Xunta de Galicia, dotado con 234 millones de euros.
- Primera materialización del Plan Director: puesta en marcha del plan extraordinario de ayudas a proveedores auto 2024: 60 empresas beneficiadas y 11,3 millones en subvenciones. Convocatoria para 2025 con otros 14 millones.
- Única comunidad autónoma con un plan extraordinario auto con continuidad.
- Como consecuencia: las empresas del Cluster invirtieron 167 millones, un 27% más con respecto a la media de los últimos 5 años y 50M€ en I+D.
- Plataforma de innovación abierta funcionando. Conecta empresas con retos y proveedores de soluciones. Generó 5 consorcios y proyectos colaborativos con más de 40 compañías.

Alineación estratégica
100%
Impacto
100%
Complejidad
100%
Generación de ingresos
100%
Nivel de excelencia
100,00%
COMPETE 2030 – Plan de excelencia industrial
- Entorno de competencia feroz que hace necesario impulsar la excelencia industrial en todas las áreas de las empresas que forman CEAGA.
- Apuesta por el Lean Manufacturing, canalizado principalmente a través del Plan de Desarrollo de Expertos Lean: Más de 480 Lean Managers formados de 49 compañías y 420 proyectos Lean implantados y auditados con éxito.
- Puesta en marcha del Proyecto Benchmanager para medir la situación competitiva actual de cada empresa y su evolución frente al resto de compañías del Sector, detectando áreas de mejora y ejecución de un programa de colaboración para la mejora.
- Elaboración del Informe de Competitividad sectorial para medir el nivel competitivo de toda la cadena de valor de la automoción en Galicia.
- Como consecuencia, empresas más competitivas: lo que sirve de palanca para, con el apoyo de CEAGA, conseguir nuevos contratos tanto dentro del sector como fuera. Fuerte impulso a las exportaciones.

Alineación estratégica
100%
Impacto
100%
Complejidad
100%
Generación de ingresos
80%
Nivel de excelencia
95,00%
Business Factory Auto & Mobility (BFA)
- Proyecto iniciado en 2016, promovido por la Xunta de Galicia, Consorcio de la Zona Franca de Vigo, Stellantis y CEAGA.
- Objetivo: identificar, acelerar y consolidar proyectos especializados en automoción y su transformación en empresas innovadoras viables y escalables que atraigan y retengan talento.
- Apoyo al emprendimiento e intraemprendimiento.
- Dos programas: aceleración (para empresas incipientes) y consolidación (para compañías más maduras).
- Más de 90 empresas creadas, 103 millones de euros de facturación y 869 empleos generados.

Alineación estratégica
100%
Impacto
95%
Complejidad
100%
Generación de ingresos
80%
Nivel de excelencia
93,75%
Project Manager Automoción (PMA)
- Programa formativo desarrollado por CEAGA, con un panel docente compuesto en su práctica totalidad por profesionales en activo del Sector.
- Ejecución de proyectos reales de desarrollo de producto/proceso, propuestos por empresas del Sector.
- El Programa “Gestión y Desarrollo de Nuevos Productos” fue galardonado con el “Excellence in Practice Award” por la prestigiosa organización European Foundation for Management Development (EFMD).
- En 2017, el Programa fue readaptado y pasó a denominarse Project Manager Automoción (PMA).
- 170 técnicos de innovación formados de 51 compañías.
- 38 proyectos de innovación cooperativos realizados.

Alineación estratégica
100%
Impacto
100%
Complejidad
100%
Generación de ingresos
60%
Nivel de excelencia
90,00%
Oficina de Proyectos de CEAGA
- Proyecto puesto en marcha en 2021 con el apoyo del Instituto Gallego de Promoción Económica (Igape).
- Su objetivo es ayudar a captar la financiación necesaria para poner en marcha los proyectos de las empresas del Sector.
- Presta tres servicios fundamentales: vigilancia y radar de convocatorias de ayudas publicadas; apoyo técnico en la presentación de candidaturas; soporte en la ejecución, implementación y justificación de proyectos.
- Cerca de 350 directivos de 160 empresas reciben periódicamente la newsletter de la Oficina con información sobre las últimas ayudas.
- Más de 200 reuniones individuales celebradas con empresas para conocer sus proyectos.

Alineación estratégica
100%
Impacto
100%
Complejidad
90%
Generación de ingresos
50%
Nivel de excelencia
85,00%
Piloto Automoción 4.0
- Participan 45 pymes representativas de toda la cadena de valor de la automoción gallega.
- Objetivo: impulsar la transición de la automoción gallega a la “Fábrica del Futuro” a través de la inversión en tecnologías de la Industria 4.0 y la difusión de experiencias y resultados entre las demás empresas del Sector.
- Inversión de más de 10 millones de euros en total, con una inversión media por compañía de 225.000 euros.
- Las inversiones abarcan una gran variedad de tecnologías: automatización, intercomunicación máquina-máquina, robótica colaborativa, digitalización, sensorización, internet de las cosas, etc.

Alineación estratégica
100%
Impacto
90%
Complejidad
90%
Generación de ingresos
50%
Nivel de excelencia
82,50%
Programa de Desarrollo Team Leader Lean
- Proyecto puesto en marcha en 2015 para desarrollar la figura del Team Leader, clave en el despliegue Lean.
- Metodología orientada a la adquisición de herramientas de mejora continua y al desarrollo de habilidades personales para su aplicación.
- La interacción con profesionales de otras empresas y la visita al fabricante contribuyen a reforzar la motivación, la visión global y el sentimiento de pertenencia de los asistentes.
- Al finalizar la formación, el profesional contará con habilidades para gestionar, implicar y motivar al equipo que coordina.
- 24 grupos en 22 ediciones. Más de 270 profesionales formados de 43 empresas.

Alineación estratégica
100%
Impacto
70%
Complejidad
70%
Generación de ingresos
90%
Nivel de excelencia
82,50%
Red Personas
- Relanzada en abril de 2024 para canalizar los planes del área personas recogidos en el PCAM.
- Grupo de trabajo integrado por responsables de 32 empresas de CEAGA. Reuniones bimensuales para compartir buenas prácticas.
- Canal de comunicación integrado por 40 profesionales del Sector.
- Elaboración de un informe sobre el impacto del absentismo en el sector. Interlocución con la Xunta de Galicia para competitividad sectorial en materia de personas
- Benchmarking salarial con la participación de 29 empresas.
- Proyecto TalentRace para atraer talento STEM al Sector.
- Celebración de jornadas con figuras expertas en materia de RRHH con Adecco y Randstad.

Alineación estratégica
100%
Impacto
80%
Complejidad
85%
Generación de ingresos
60%
Nivel de excelencia