GREEN ENERGY – Plan de sostenibilidad competitiva

  • Compitiendo desde Europa con países con un coste de energía muy bajo.
  • Negociación agrupada de electricidad desde el año 2003. Actualmente participan 109 plantas y se negocia un volumen de 91 GWh. Energía 100% verde.
  • 1,5 millones de euros de ahorro anual para las empresas.
  • Contrato 2026: 70% precio fijo + 30% del precio indexado al mercado diario (OMIE) con posibilidad de compras en el mercado de futuros (OMIP).
  • Asesoramiento y optimización de los parámetros de contratación del suministro eléctrico, exención parcial del impuesto eléctrico e información sobre los cambios normativos en el sector eléctrico.
  • Proyectos agrupados de auditorías energéticas, flexibilidad energética y eficiencia energética. Fomento autoconsumo.
  • Acuerdo marco CAEs (Certificados de ahorro energético).
  • Contrato CEAGA y Eólica Galenova para la construcción de dos parques eólicos de 54MW.

Alineación estratégica

100%

Impacto

100%

Complejidad

100%

Generación de ingresos

100%

Nivel de excelencia

100,00%


RESIST – Plan de Resiliencia Auto

  • Las regulaciones CE y la competencia de países low-cost (África y Asia) con unas exigencias distintas generan una situación muy compleja, que es analizada y da origen a la creación del plan estratégico PCAM 2030 con 36 planes de acción.
  • El trabajo plasmado en el PCAM 2030 impulsa la puesta en marcha del Plan Director de Automoción, realizado en colaboración con la Xunta de Galicia, dotado con 234 millones de euros.
  • Primera materialización del Plan Director: puesta en marcha del plan extraordinario de ayudas a proveedores auto 2024: 60 empresas beneficiadas y 11,3 millones en subvenciones. Convocatoria para 2025 con otros 14 millones.
  • Única comunidad autónoma con un plan extraordinario auto con continuidad.
  • Como consecuencia: las empresas del Cluster invirtieron 167 millones, un 27% más con respecto a la media de los últimos 5 años y 50M€ en I+D.
  • Plataforma de innovación abierta funcionando. Conecta empresas con retos y proveedores de soluciones. Generó 5 consorcios y proyectos colaborativos con más de 40 compañías.

Alineación estratégica

100%

Impacto

100%

Complejidad

100%

Generación de ingresos

100%

Nivel de excelencia

100,00%


COMPETE 2030 – Plan de excelencia industrial

  • Entorno de competencia feroz que hace necesario impulsar la excelencia industrial en todas las áreas de las empresas que forman CEAGA.
  • Apuesta por el Lean Manufacturing, canalizado principalmente a través del Plan de Desarrollo de Expertos Lean: Más de 480 Lean Managers formados de 49 compañías y 420 proyectos Lean implantados y auditados con éxito.
  • Puesta en marcha del Proyecto Benchmanager para medir la situación competitiva actual de cada empresa y su evolución frente al resto de compañías del Sector, detectando áreas de mejora y ejecución de un programa de colaboración para la mejora.
  • Elaboración del Informe de Competitividad sectorial para medir el nivel competitivo de toda la cadena de valor de la automoción en Galicia.
  • Como consecuencia, empresas más competitivas: lo que sirve de palanca para, con el apoyo de CEAGA, conseguir nuevos contratos tanto dentro del sector como fuera. Fuerte impulso a las exportaciones.

Alineación estratégica

100%

Impacto

100%

Complejidad

100%

Generación de ingresos

80%

Nivel de excelencia

95,00%


Business Factory Auto & Mobility (BFA)

  • Proyecto iniciado en 2016, promovido por la Xunta de Galicia, Consorcio de la Zona Franca de Vigo, Stellantis y CEAGA.
  • Objetivo: identificar, acelerar y consolidar proyectos especializados en automoción y su transformación en empresas innovadoras viables y escalables que atraigan y retengan talento.
  • Apoyo al emprendimiento e intraemprendimiento.
  • Dos programas: aceleración (para empresas incipientes) y consolidación (para compañías más maduras).
  • Más de 90 empresas creadas, 103 millones de euros de facturación y 869 empleos generados.

Alineación estratégica

100%

Impacto

95%

Complejidad

100%

Generación de ingresos

80%

Nivel de excelencia

93,75%


Project Manager Automoción (PMA)

  • Programa formativo desarrollado por CEAGA, con un panel docente compuesto en su práctica totalidad por profesionales en activo del Sector.
  • Ejecución de proyectos reales de desarrollo de producto/proceso, propuestos por empresas del Sector.
  • El Programa “Gestión y Desarrollo de Nuevos Productos” fue galardonado con el “Excellence in Practice Award” por la prestigiosa organización European Foundation for Management Development (EFMD).
  • En 2017, el Programa fue readaptado y pasó a denominarse Project Manager Automoción (PMA).
  • 170 técnicos de innovación formados de 51 compañías.
  • 38 proyectos de innovación cooperativos realizados.

Alineación estratégica

100%

Impacto

100%

Complejidad

100%

Generación de ingresos

60%

Nivel de excelencia

90,00%


Oficina de Proyectos de CEAGA

  • Proyecto puesto en marcha en 2021 con el apoyo del Instituto Gallego de Promoción Económica (Igape).
  • Su objetivo es ayudar a captar la financiación necesaria para poner en marcha los proyectos de las empresas del Sector.
  • Presta tres servicios fundamentales: vigilancia y radar de convocatorias de ayudas publicadas; apoyo técnico en la presentación de candidaturas; soporte en la ejecución, implementación y justificación de proyectos.
  • Cerca de 350 directivos de 160 empresas reciben periódicamente la newsletter de la Oficina con información sobre las últimas ayudas.
  • Más de 200 reuniones individuales celebradas con empresas para conocer sus proyectos.

Alineación estratégica

100%

Impacto

100%

Complejidad

90%

Generación de ingresos

50%

Nivel de excelencia

85,00%


Piloto Automoción 4.0

  • Participan 45 pymes representativas de toda la cadena de valor de la automoción gallega.
  • Objetivo: impulsar la transición de la automoción gallega a la “Fábrica del Futuro” a través de la inversión en tecnologías de la Industria 4.0 y la difusión de experiencias y resultados entre las demás empresas del Sector.
  • Inversión de más de 10 millones de euros en total, con una inversión media por compañía de 225.000 euros.
  • Las inversiones abarcan una gran variedad de tecnologías: automatización, intercomunicación máquina-máquina, robótica colaborativa, digitalización, sensorización, internet de las cosas, etc.

Alineación estratégica

100%

Impacto

90%

Complejidad

90%

Generación de ingresos

50%

Nivel de excelencia

82,50%


Programa de Desarrollo Team Leader Lean

  • Proyecto puesto en marcha en 2015 para desarrollar la figura del Team Leader, clave en el despliegue Lean.
  • Metodología orientada a la adquisición de herramientas de mejora continua y al desarrollo de habilidades personales para su aplicación.
  • La interacción con profesionales de otras empresas y la visita al fabricante contribuyen a reforzar la motivación, la visión global y el sentimiento de pertenencia de los asistentes.
  • Al finalizar la formación, el profesional contará con habilidades para gestionar, implicar y motivar al equipo que coordina.
  • 24 grupos en 22 ediciones. Más de 270 profesionales formados de 43 empresas.

Alineación estratégica

100%

Impacto

70%

Complejidad

70%

Generación de ingresos

90%

Nivel de excelencia

82,50%


Red Personas

  • Relanzada en abril de 2024 para canalizar los planes del área personas recogidos en el PCAM.
  • Grupo de trabajo integrado por responsables de 32 empresas de CEAGA. Reuniones bimensuales para compartir buenas prácticas.
  • Canal de comunicación integrado por 40 profesionales del Sector.
  • Elaboración de un informe sobre el impacto del absentismo en el sector.  Interlocución con la Xunta de Galicia para competitividad sectorial en materia de personas
  • Benchmarking salarial con la participación de 29 empresas.
  • Proyecto TalentRace para atraer talento STEM al Sector.
  • Celebración de jornadas con figuras expertas en materia de RRHH con Adecco y Randstad.

Alineación estratégica

100%

Impacto

80%

Complejidad

85%

Generación de ingresos

60%

Nivel de excelencia

81,25%