El pensamiento Lean es la herramienta más poderosa de la cual disponemos para luchar contra el desperdicio, proporcionando un método para determinar el valor, identificar y eliminar las acciones que no crean valor, alinear las acciones creadoras de valor de acuerdo con una secuencia óptima, llevar a cabo estas acciones (y llevarlas a cabo solo cuando alguien las solicite) y realizarlas de forma cada vez más eficiente, en una espiral de mejora continua.
Siguiendo la Hoja de Ruta establecida en las primeras jornadas Lean celebradas por las empresas del Cluster en Mondariz en noviembre de 2007, se desarrollaron del 15 al 18 de abril en las instalaciones de CEAGA, los cursos de Formación Directiva: Fundamentos Lean – Cultura y Gestión del Cambio.
En esta iniciativa, coordinada por la Instancia Lean de CEAGA, participaron más de 25 empresas miembro del Cluster. Esto representó la implicación de alrededor de 50 ejecutivos de nivel directivo, divididos en dos grupos. El formato de día y medio de duración fue impartido por Valessentia, una consultora especializada en la gestión de procesos de transformación Lean con presencia en toda Europa y amplia experiencia en el sector de automoción.
Con la intención de complementar la parte teórica, se realizaron tres visitas. Dos de las cuales fueron a PSA Peugeot Citroën – Centro de Vigo y otra más a GKN Driveline Vigo.
Los participantes reciben al final una acreditación como líderes del proceso de transformación Lean en su empresa. Dada la gran acogida por parte de las empresas, se ha lanzado una tercera convocatoria para estas jornadas, a realizarse los días 14 y 15 de mayo.
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Abel Tintos
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