Programas Formativos

Objetivos

Que los participantes adquieran conocimientos y competencias en la Gestión de Proyectos de Automoción con una visión general del proyecto, para:

• Comprender la amplitud de disciplinas involucradas en la Gestión de Proyectos.
• Adquirir la capacidad de analizar las implicaciones de la gestión simultánea de las diferentes Áreas.
• Mejorar las capacidades técnicas para desarrollar productos así como sus procesos asociados.
• Desarrollar las habilidades necesarias para realizar una gestión eficiente y agregar valor como parte del equipo de proyecto.
• Aprender a aplicar soluciones creativas en la resolución de los conflictos y los riesgos.

Estructura:

El entrenamiento se ha concebido como una sucesión de dos Fases de aprendizaje:

1. Fase 1 de “CONCEPTOS”, donde durante un período corto de tiempo se imparten los conocimientos y habilidades teóricas, complementados con ejercicios prácticos, que facilitarán la ejecución de la siguiente Fase práctica, llamada “de PROYECTO”.
   
   
2. La Fase 2 de “PROYECTO” consiste en la materialización de los conocimientos adquiridos en la Fase previa, por medio de la aplicación práctica de la Gestión de Desarrollos sobre un Proyecto real de reingeniería de Producto/Proceso, sobre productos existentes, propuestos por las Empresas de CEAGA. En esta fase se incluyen dos tipos de sesiones más:
   
   
   • Tutoría: el objetivo es facilitar el trabajo presencial de los integrantes del equipo de trabajo. El tutor interactuará con los participantes en un formato de consultoría para el desarrollo del proyecto. Además realizará el análisis de los datos recogidos en las empresas.
   • Práctica en Empresa: destinada a la recolección de información de campo y realización de observaciones para el proyecto. El rol del Facilitador de la empresa es esencial.

Metodología:

La experiencia educativa en la UCC permite que los alumnos fortalezcan la cultura sectorial, incorporando lo aprendido a su trabajo cotidiano,  y estableciendo una red de contactos, y lo más importante, conseguir desarrollar su polivalencia y conocimiento del Sector.

Se espera que los participantes sean proactivos en el proceso de aprendizaje, por ello se tendrá en cuenta su contribución para los trabajos en equipo, discusiones en clase, análisis de casos y evaluaciones escritas.

Como un elemento para agregar valor a la impartición de las materias, se utilizará un esquema formativo en el cual intervendrá más de un formador/experto para enriquecer el modelo.

El modo de transferencia de conocimientos para generar el cambio cultural del Sector se apoya en una metodología que hace mayor hincapié en el trabajo práctico sobre la realidad diaria y combina simultáneamente 5 ámbitos de formación:

• Teórica, práctica, transferencia de conocimientos (expertos), habilidades de gestión  y formación “in situ”.

Las metodologías didácticas utilizadas incluyen Método del Caso, simulaciones, PBL (aprendizaje basado en problemas), POL (aprendizaje orientado a un proyecto), y el trabajo colaborativo, apoyados por la interacción con los profesores.

Contenido:

Las materias del Programa GDNP persiguen el aprendizaje, por medio del entrenamiento práctico de los participantes, de las habilidades y conocimientos necesarios para la ejecución de una excelente gestión de los procesos que se llevan a cabo durante el desarrollo y concepción de nuevos productos y procesos, aplicando soluciones innovadoras que tengan en cuenta la eficiencia, costes y calidad de los productos.

Por tanto, los contenidos se centrarán en reforzar el perfil de Jefe de Proyecto, fortaleciendo las áreas de calidad y proceso, sin abandonar el contenido del resto de disciplinas.

Los contenidos del programa se estructurará en dos bloques: Conceptos técnicos y Habilidades.

Materias Conceptos técnicos:

• GESTIÓN DE PROYECTOS (15 hrs.)
• GESTIÓN COMERCIAL (30 hrs.)
• GESTIÓN DE LA CALIDAD (45 hrs.)
• CONCEPCIÓN Y DISEÑO DE PRODUCTO (50 hrs.)
• DISEÑO DE PROCESOS (50 hrs.)
• CÁLCULO Y SIMULACIÓN (20 hrs.)
• GESTIÓN LOGÍSTICA (45 hrs.)
• GESTIÓN ECONÓMICA (35 hrs.)
• GESTIÓN DE COMPRAS Y PROVEEDORES (25 hrs.)
  

Materias Habilidades:

• COMUNICACIÓN (10 hrs.)
• TRABAJO EN EQUIPO (10 hrs.)
• NEGOCIACIÓN (10 hrs.)
• GESTIÓN DE PERSONAS (10 hrs.)
• PRESENTACIONES (20 hrs.)