Instancia de Compras Agrupadas

Aumento de la competitividad

Las compras suponen el 70% de la facturación de las empresas asociadas a CEAGA. Por este motivo el Cluster cuenta con la instancia de Compras Agrupadas, cuya finalidad es cubrir las necesidades no estratégicas y no susceptibles de aportar ventajas competitivas. Su ámbito de actuación se centra en el Mercado no-crítico, compuesto por productos masificados y estándar, con una gran disponibilidad de proveedores y productos.

Líneas Estratégicas

Beneficios para las empresas

Entre ellos destacan:

• Alcanzar mejores condiciones por rendimientos de escala
• Obtener una mayor especialización del comprador
• Reducción de los recursos invertidos
• Posibilidad de compartir buenas prácticas entre todas las empresas del Cluster

Negociaciones agrupadas

CEAGA trabaja para conseguir precios competitivos en productos o servicios de interés para las empresas. De este modo, las negociaciones surgen como propuesta de la propia instancia o como petición de las empresas asociadas. Así, las negociaciones en curso dentro de la instancia son:

• Suministro eléctrico. Es la más importante en volumen de facturación.
• Telefonía fija y móvil.
• Viajes. Esta negociación incluye tanto acuerdos con una agencia de viajes como con compañías aéreas.
• Papelería. Además de negociar un precio para una variedad de productos se ha obtenido un descuento lineal para el resto.

Otras acciones

Además de conseguir precios competitivos a través de las negociaciones agrupadas, la instancia de Compras  lleva a cabo otras actividades:

• Elaboración de informes de gestión mensuales de suministro eléctrico con el fin de mantener optimizados los suministros eléctricos y evitar errores de facturación.
• Control mensual de la facturación de telefonía de cada empresa, y envío de alertas de optimizaciones de servicio individuales a las compañías.
• Preparación de un informe de gestión mensual de viajes para cada empresa indicando costes por viajero, además del cálculo del ahorro generado con respecto a las tarifas de referencia.
• Revisión continua, en la negociación de papelería, de los productos más consumidos por las empresas con el fin de optimizar el acuerdo.

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